[월간시민 23호]

공익활동이 활발한 사회는 어떻게 만들어질까요?

운영비를 충분히 인정하지 않는 사업비 중심의 공공재정, 참여와 협력이 제한된 환경 속에서 우리는 한 가지 질문에 마주합니다. 공익활동의 공공재정은 누구에 의해 결정되는가, 그리고 지속가능한 활동 기반은 어떻게 만들어지는가. 이제 우리는 ‘활동’ 이전에, 그것을 가능하게 하는 조건을 생각합니다.

이번 레터는 그 질문에 답하기 위한 몇 가지 흐름을 담고 있습니다. 재원을 ‘자율성 확보 전략’으로 바라보는 시선, 비영리민간단체 등록요건 완화와 운영비 지원, 공공자산 활용까지 확장되는 제도 개선, 그리고 지역에서 민관협력과 기부 활성화를 통해 기반을 넓혀가려는 움직임까지. 정책과 제도, 현장의 경험이 어떻게 연결되며 공익활동의 조건을 만들어가는지 함께 짚어봅니다.

결국 공익활동의 조건은 제도만으로도, 사람만으로도 완성되지 않습니다. AI와 변화하는 환경 속에서 새로운 역량을 고민하는 활동가, 각자의 자리에서 제도를 바꾸고 현장을 지켜온 활동가, 그리고 이제 막 첫걸음을 내딛는 신입 활동가까지. 더디지만 분명하게, 함께 배우고 연결되며 그 조건을 만들어가고 있습니다.

새롭게 출범한 제7기 이사회가 서로를 알아가고, 시민의 운영 방향과 활동 과제를 깊이 논의하기 위해 비전 워크숍을 진행했습니다.

청년활동과 지역 현장을 거쳐 시민에 합류한 박희선 활동가가 새로운 여정을 시작했습니다. 예민함을 활동의 동력으로 삼아 변화를 만들어온 경험으로, 더 단단한 시민사회를 향해 나아갈 박희선 활동가를 소개합니다!